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博鱼买球PMP伟德体育官网管理第一期培训班合影

    为了不断优化现有的伟德体育官网管理模式，提高伟德体育官网管理的团队合力，最终提升业主的满意度，8月16日至18日，博鱼买球举办了为期三天的PMP伟德体育官网管理培训。本次培训聘请了PMBOK第四版中文版译者、国外专局特聘伟德体育官网管理专家、美国伟德体育官网管理协会OPM3全球专家委员会董事成员张斌博士担任主讲，来自公司伟德体育官网部、EPC伟德体育官网部、技术中心、碱炉事业部、生技部、分厂等相关单位50人参加了此次培训。
    在这三天的时间里，大家系统地学习了目前世界上最先进的伟德体育官网管理启动过程组、计划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组的管理要素，并在张斌博士的指导下，结合博鱼买球伟德体育官网特质，总结了现在伟德体育官网管理的重要关键点（经验和常见问题），制定了五个过程组的管理模板。
    通过系统的学习和实际动手的演练，参训人员不仅提高了伟德体育官网管理的个人能力，更重要的是，通过五个过程组的角色演练，大家认识到“资源共享、团队合作、流程模板化”是伟德体育官网管理成功的关键要素之一。

副总裁鲍赫赫主持“博鱼买球伟德体育官网管理模式优化小组”启动会

     培训结束后，9月16日，由伟德体育官网部牵头，成立了以副总经济师周仲辉为组长，伟德体育官网部部长吴斌为副组长，参训的相关部长、厂长为组员的“博鱼买球伟德体育官网管理模式优化小组”。“优化小组”将梳理现有的伟德体育官网管理流程，找出伟德体育官网管理中的“短板”，在PMP培训的理论指导下，结合公司实际，优化博鱼买球伟德体育官网管理流程并使之模板化，做到张斌博士所要求的“人和知识的分离”。公司总裁杨军参加了“博鱼买球伟德体育官网管理模式优化小组”的启动会，并指出“不断优化现有的管理模式是市场对我们的要求，是客户对我们的要求，也是我们向客户提供最优服务的具体行动”。